SSoft skills

Ситуация «Не на что взять сотрудника»

Итак, вот с чего все начало

Тогда надо бы сейчас взять двух человек. А не на что.

Сценарий 1
Что произошло:
Выбранный вариант:
Альтернативный вариант:
Что даст альтернативный вариант?
В чем проблема выбранного варианта?

Сценарий 2
Что произошло
Что плохо
Что нужно
Что нужно сделать
Как определит результат
Причина
Как проявляется
Почему плохо
Какие конкретные действия

Сценарий 3
Кто-то сделал не так
Опиши что не так письменно
Как надо?
Почему?

Сценарий 4
Что произошло
Как я ожидал
Почему нужно именно так
По какой причине это могло произойти
Что нужно сделать чтобы исправить.

0 Shares:
0
0
0
0
0

Digital маркетолог с 1997 года. Топ 1 в рейтинге скромности. Я считаю что моя сильная сторона - чувство юмора. Окружающие не согласны и думают, что моя сильная сторона - экспертиза, ум и ориентированность на результат

Возможно вам будет это интересно
SSoft skills

Как обучаться, пройти проверочный срок и жить счастливым.

  • 10 Фев 2020
  • 1,3K views
Оглавление Скрыть Смысл обучения и развитияБудьте готовы психоватьЭгоистичные бараныПример:Как победить эгоистичного барана?Пример:Еще пример:Каждое слово на вес золотаПлохой вариант:Плохой…
SSoft skills

Цифровой этикет

  • 16 Май 2020
  • 1,0K views
Загрузите свой «официальный» аватар на gravatar.com Я имею право не успевать читать все ленты тех на кого подписан
SSoft skills

Asana

  • 12 Май 2020
  • 1,9K views
Как поменять email в Асане Делаешь нового пользователя с правильным email Идешь в My Profile Settings -> Notifications…
SSoft skills

Публичные файлы

  • 3 Ноя 2020
  • 1,0K views
По блогу раскиданы разные полезные файлы. Часто я ссылаюсь на них в лекциях, статьях, постах и людям их…
SSoft skills

Классификация Soft Skills

  • 9 Фев 2025
  • 4,0K views
Оглавление Скрыть Волевые компетенцииИнтеллектуальные компетенцииЛидерские компетенцииСоциальные компетенцииИстория изменений: Эта заметка содержит в себе двухуровневую классификацию soft skills. Эта…