Ситуация “Не на что взять сотрудника”

Итак, вот с чего все начало

Тогда надо бы сейчас взять двух человек. А не на что.

Сценарий 1
Что произошло:
Выбранный вариант:
Альтернативный вариант:
Что даст альтернативный вариант?
В чем проблема выбранного варианта?

Сценарий 2
Что произошло
Что плохо
Что нужно
Что нужно сделать
Как определит результат
Причина
Как проявляется
Почему плохо
Какие конкретные действия

Сценарий 3
Кто-то сделал не так
Опиши что не так письменно
Как надо?
Почему?

Сценарий 4
Что произошло
Как я ожидал
Почему нужно именно так
По какой причине это могло произойти
Что нужно сделать чтобы исправить.

0 Shares:
Возможно вам будет это интересно

Смысл жизни

На этот вопрос нет единственного верного ответа. У каждого человека свой ответ на этот вопрос. Рассказываю про свой ответ

Цифровой этикет

Загрузите свой “официальный” аватар на gravatar.com Я имею право не успевать читать все ленты тех на кого подписан

100 важных Soft Skills

Оглавление Скрыть Приносите не проблему, а решение.Принцип «Прямо сейчас»Понимание задачиПринцип «в письме всё есть» Есть 2 сценария, как…

Классификация Soft Skills

Оглавление Скрыть Волевые компетенцииИнтеллектуальные компетенцииЛидерские компетенцииСоциальные компетенцииИстория изменений: Эта заметка содержит в себе двухуровневую классификацию soft skills. Я…