У нас в Школе Душноты у многих есть запрос меньше работать. Вижу в нём 3 составляющих.
Первая: «за счет чего».
Если вы хотите работать по 4 часа в день, то нужно понять что изменится не технически, а принципиально. Например, у вас было 160 рабочего времени, то есть вы работали по восемь часов. Вдруг вы внезапно решили продавать только 4 часа своего рабочего времени. Что произойдёт? Вы увеличите стоимость своего часа? У вас уменьшится ваш доход в два раза. А за счёт чего вы увеличите стоимость? Вы внезапно продадите новый продукт или увеличите стоимость старого продукта? Уменьшится ли при этом объем работы? Не произойдёт ли так, что на самом деле у вас останется столько же работы?
Если например, вы эксперт, который продвигает себя. И вы решили найти человека, который пишет за вас посты. Тогда у вас появится новая работа управлять им, ставить задачи, контролировать и модерировать. Только через некоторое время вы сможете отпустить процесс. Для того чтобы отпустить процесс в будущем, нужно сейчас позаниматься микро менеджментом.
Тут я бы внимательно посмотрел на это противоречие. Ведь фактически ваша цель, которую вы сами перед собой ставите — не заниматься микроменеджментом.
Второй аспект — “нахрена?”
Подумайте, с какой целью Вы всё это делаете? Какой должен быть конечный результат и как сложится Ваша жизнь? Потому что если Вы не подумаете сейчас, то придётся подумать потом. Освободив это время, скорее всего, Вам сложно будет изменить свой распорядок дня, режим, расписание.
Проходя через болтанку изменений привычек, есть риски. Кто-то находит новый смысл, кто-то запускает новый проект. Но есть вероятность того, что Вы просто уйдёте в бесконечный гедонизм и отдых. И тогда божественная триада сад-огород-консервация станет Вашим рабовладельцем.
Любая мотивация “от …” (то есть избегание чего-то) не имеющее адекватного ответа “к…” (то есть к чему Вы хотите прийти) — всегда зона риска.
