Вы не сможете стать таким как я

Мои друзья отмечают мои сильные стороны. Например, они выделяют мою системность, работоспособность, производительность. Я победил прокрастинацию и сейчас в разгаре моя битка с перфекционизмом. Но и также мои друзья часто спрашивают как это повторить, я рассказываю, а потом у них не получается. В те моменты, когда я им указываю на причины почему это не получается, это выглядит агрессивно и совсем не дает того созидательного эффекта, на который я рассчитывал. Поэтому я написал этот текст, чтобы мои советы представили перед ними как текст от третьего лица. И хочу в нем рассказать о том фундаменте, благодаря которому получилось именно то что получилось.

Честно скажу, универсального решения не существует. Посмотрите на этот текст критически и выберите то что подойдет вам. У нас разные ситуации, условия и груз прошлого. Но для меня это все то сработало и то что верно на 100%. И буду откровенен, я видел много людей, для кого это тоже сработало.

Вы никогда не будете такими же как я

Это правда. Для того, чтобы быть как я, надо быть полностью как я, в моем теле, с моим мозгом, опытом и т.д. У каждого из нас свой путь. Свой груз. Поэтому фраза “Вы никогда не будете такими же как я” не означает что вы хуже меня. Она означает именно то, что у нас у каждого свой путь.

Вам не нужно быть такими как я

Реально задумайтесь о том, что в вашей жизни есть много прекрасного, другой контекст, другая роль и мотивация. Чем отказаться от своей сущности отличается от смерти? Поэтому просто научитесь принимать себя. Фразу “научитесь принимать себя” наверно слышали многие, но я постараюсь тут подробно описать как этого добиться. Так чтобы это стало пошаговой инструкцией для вас.

Почему все же не получается повторить даже если выслушать подробный рассказ?

Если я подробно расскажу как добился чего-то, то скорее всего вы не сможете это реализовать. Есть большая вероятность того, что “делают все также, а результат не тот что ожидал”. Или вроде бы научился, а потом, через некоторое время забыл. Все дело в контексте. За принятым решением опыт, знания, убеждения и еще кой-чего. Это все создает контекст. Для того чтобы вам повторить ситуацию нужно не только знать механически что делать, но понимать почему делать именно так и что делать, если что-то пойдет не так. А физически элементы контекста еще сталкиваются с метафорическими, такими как ценности. Поэтому у вас в любом случае будет какой-то свой набор.

А что определяет контекст?

В свое время Роберт Дилтс определили пирамиду логических уровней мышления. Я опишу ее в обратном порядке. Начиная с самого материального и заканчивая не осязаемым:

  • Окружение. Материальный мир. Что перед нам. Кто со мной говорит. Кто я отправил сообщение. Какого цвета этот предмет. Самый понятный физический уровень
  • Поведение. Что я делаю. Что происходит. Тут уже возможны интерпретации одного и того же события (я кладу кирпич, я строю здание, я строю храм)
  • Способности. Что знаю, что умею, какой мой опыт. Знания людей из средневековья, которые считали что земля плоская очень отличались от вас.
  • Убеждения и ценности. Это уже совсем не физическая штука. Это что живет у вас в башке.
  • Роль. Какую роль вы играете в этой ситуации? Если Вы успешный менеджер или разведенка с прицепом, которая ненавидит мужа, то будете воспринимать ситуацию по-разному. И по-разному принимать решения и действовать.
  • Миссия. А это уже про вашу роль по жизни.

А о чем собственно речь? Чего такого ты умеешь?

Вот те качества, которые люди отмечали как качества, которые есть у меня и отсутствуют у них.

  • Строить системный бизнес, работающий как часы
  • Организовать работу компании без суеты
  • В бизнесе минимум не предсказуемого
  • Делегировать задачи
  • Не прокрастинировать
  • Не обижаться
  • Не париться из-за того, что второй человек опаздывает на встречу
  • Не психовать опаздывая на самолет
  • Меня нельзя предать
  • Я не совершаю ошибок
  • Я успею многое (высокая производительность)
  • Я не устаю

Вы тоже можете также

 

 

 

0 Shares: